Contra factos, há poucos argumentos. A China é hoje uma das maiores economias mundiais, líder em múltiplos sectores e um dos exemplos mais estudados de transformação económica à escala global. Mas talvez o mais impressionante não seja apenas a dimensão da sua economia. É a confiança que transmite na sua capacidade de implementação.
Num mundo onde tudo parece exigir resultados imediatos, a experiência chinesa demonstra a importância da visão de longo prazo, da continuidade estratégica e da capacidade de transformar planeamento em concretização. Em poucas décadas, o país passou de uma das economias mais pobres do mundo para uma potência industrial, tecnológica e comercial.
Para economias emergentes como Moçambique, existem lições económicas relevantes neste percurso: investimento produtivo, integração logística, desenvolvimento de capacidades locais e uma forte aposta na capacidade de implementação. O crescimento sustentável raramente resulta de ciclos curtos. Normalmente é consequência de décadas de investimento, prioridades claras e consistência na execução.
Recentemente, desloquei-me à República Popular da China no âmbito de uma missão empresarial integrada na visita presidencial ao país. Num momento em que Moçambique procura acelerar investimento, industrialização e conectividade regional, a experiência permitiu observar de perto alguns dos factores que ajudam a explicar a transformação económica chinesa.
Tudo é simples — e na palma da mão
A última vez que estive na China foi em 2019, em Pequim. Desta vez visitei Changsha, na província de Hunan, uma “pequena” cidade de cerca de 6 milhões de habitantes, integrada numa província com mais de 40 milhões. Quando tudo funciona aos milhões, a escala ganha outra dimensão. Mas talvez o mais interessante seja a simplicidade operacional. Hoje, quase tudo se resolve através do telemóvel: chamar um táxi, efectuar pagamentos, encomendar produtos, tratar de procedimentos administrativos ou organizar deslocações. Tudo acontece de forma rápida, integrada e intuitiva.
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“Países como Moçambique possuem recursos naturais, localização geográfica relevante e potencial agrícola; a China possui capital, capacidade industrial, tecnologia e experiência de execução em larga escala”
Mais do que modernidade, o que se sente é uma redução significativa de fricção económica. A digitalização simplifica processos, acelera transacções, reduz informalidade e melhora a eficiência do quotidiano. São pequenos ganhos operacionais multiplicados por centenas de milhões de pessoas. Ao mesmo tempo, o comércio tradicional continua extremamente vivo. Mercearias, restaurantes, lojas de rua e agências bancárias coexistem com tecnologia avançada e continuam cheios de actividade. Modernidade e tradição não se anulam; complementam-se.
Para países como Moçambique, onde uma parte significativa da população já acede à economia através do telemóvel, existe aqui uma oportunidade relevante para acelerar a inclusão financeira, os serviços públicos digitais e a integração económica. Foi impossível não pensar no impacto que a digitalização pode ter na formalização da economia, na redução dos custos de transacção e no acesso mais eficiente a serviços financeiros por parte de empresas e famílias.
Andar a 350 km/h e sentir que nada se mexe
Outra realidade difícil de ignorar foi a impressionante rede ferroviária de alta velocidade. Em cerca de duas horas e meia, percorremos aproximadamente 600 quilómetros entre cidades, com o comboio a atingir velocidades superiores a 350 km/h, mantendo uma estabilidade notável ao longo de toda a viagem. Mas o mais relevante talvez nem seja a velocidade, mas aquilo que ela representa economicamente. Infra-estrutura não é apenas betão e aço — é produtividade, mobilidade laboral, integração de mercados e redução de custos logísticos.
O nível de organização, pontualidade e eficiência permite que milhões de pessoas circulem diariamente com previsibilidade e segurança. São cidades que se aproximam, negócios que se aceleram e regiões que deixam de estar economicamente isoladas. Quando a infra-estrutura reduz tempo, incerteza e custos operacionais, o investimento privado cresce naturalmente. A previsibilidade operacional é, por si só, um activo económico relevante.
Moçambique continua a enfrentar importantes distâncias económicas entre províncias. Aproximar cidades, corredores logísticos, zonas industriais e portos será determinante para transformar potencial económico em crescimento sustentável. Seja por estrada, ferrovia, aviação ou conectividade digital, a integração interna continua a ser um factor importante para a competitividade e o desenvolvimento económico.
Talvez uma das maiores diferenças esteja na consistência da implementação. Planear, investir, construir e concluir continuam a ser factores decisivos para qualquer processo de transformação económica. Nenhuma transformação estrutural acontece sem capital paciente, investimento consistente e capacidade de financiar crescimento de longo prazo.
Hospitalidade tradicional com visão estratégica
Naturalmente, a relação económica entre a China e África assenta também numa lógica de complementaridade estratégica. Países como Moçambique possuem recursos naturais, localização geográfica relevante e potencial agrícola; a China possui capital, capacidade industrial, tecnologia e experiência de execução em larga escala. Do lado moçambicano, existe uma oportunidade importante de atrair investimento, desenvolver infra-estrutura e acelerar sectores produtivos. Do lado chinês, existe necessidade contínua de acesso a mercados, recursos, cadeias de abastecimento e novas oportunidades de crescimento.
O desafio para Moçambique será garantir que esta relação gera valor local sustentável: transferência de conhecimento, industrialização, criação de emprego qualificado e maior participação nacional nas cadeias de valor. Não basta atrair investimento. É fundamental que esse investimento contribua para aumentar a produtividade, desenvolver a capacidade nacional e acelerar a transformação económica de longo prazo.
A experiência chinesa demonstra também a importância do pragmatismo económico, da integração internacional e da capacidade de adaptação às mudanças do mercado global.
E no final, voltamos a casa
Foram vários dias de experiências intensas, que me permitiram olhar simultaneamente para duas realidades: onde estamos e para onde queremos ir. A China modernizou-se profundamente nas últimas décadas. Hoje encontramos infra-estrutura moderna, fábricas altamente automatizadas, redes logísticas eficientes, cidades tecnologicamente integradas e uma forte capacidade de mobilização económica em larga escala.
Como profissional do sector financeiro, é difícil não regressar com a convicção de que Moçambique tem condições para acelerar o seu processo de transformação económica, desde que consiga alinhar visão estratégica, investimento, capacidade de implementação e estabilidade institucional. Os investidores procuram retorno, mas as economias transformam-se sobretudo quando conseguem transmitir confiança na sua capacidade de executar.
Moçambique não será a China, nem precisa de o ser. Mas existem lições económicas relevantes num modelo que apostou consistentemente em infra-estrutura, industrialização, conectividade e crescimento de longo prazo. Os países não se transformam em pouco tempo. Transformam-se quando conseguem alinhar visão, investimento e capacidade de implementação ao longo do tempo. Talvez essa seja uma das principais lições que economias emergentes podem retirar da experiência chinesa. As notas estão feitas.
