O Minimum Viable Product, em português Mínimo Produto Viável (MVP), é uma metodologia que desenvolve protótipos de produtos e serviços antes de serem lançados no mercado.
O MVP, com o mínimo de investimento financeiro e de tempo, permite prever os custos do produto/serviço final e testar a sua aceitação no mercado, junto de algumas pessoas que já representam o público-alvo. Isto faz com que os responsáveis pelo projecto recebam retorno e saibam como melhorar e tornar o novo projecto ainda mais vendável, reduzindo significativamente as hipóteses de fracasso após o lançamento real.
Para quem tem uma ideia para tirar do papel, mas dispõe de poucos recursos, o método é essencial porque evita o desperdício de dinheiro num empreendimento. As startups são as que mais tiram partido do MVP, mas este pode ser aplicado em qualquer tipo de negócio: micro, pequeno, médio ou grande.
Como aplicar?
- 1.º passo: Desenvolva a sua ideia e a proposta de valor. Qual será o diferencial? O que o torna superior aos concorrentes? Por que razão o público o compraria? Que soluções oferece?
- 2.º passo: Teste a aceitação do público. Defina o tempo de duração do teste e seleccione as pessoas que se enquadram no público-alvo do lançamento futuro.
- 3.º passo: Hora de avaliar a receptividade dos consumidores e o sucesso da proposta de valor. Recolher o feedback das pessoas que participaram no teste é essencial para perceber o que pode ser melhorado.
- 4.º passo: Adapte. Lembre-se de que nem todas as opiniões devem ser seguidas: filtre aquilo que se enquadra com os objectivos do seu negócio e o que realmente ajudará a gerar rentabilidade. O MVP pode ser novamente aplicado após as modificações, mas é importante ter atenção para não perder o momento certo de lançamento no mercado.
Depois destas dicas, é hora de planear o que é necessário para colocar o seu projecto em prática.
Fonte: Sebrae
