Pedir um feedback (retorno ou avaliação) ao chefe é um sinal claro de maturidade e ambição profissional. Longe de demonstrar insegurança, revela vontade de evoluir e de elevar o seu desempenho.
O feedback permite reconhecer os pontos fortes, alinhar as expectativas e aumentar o envolvimento no trabalho, sendo uma ferramenta essencial para o crescimento.
O feedback tem várias funções estratégicas:
- Alinhar expectativas entre o colaborador e o gestor;
- Reconhecer os pontos fortes, reforçando comportamentos positivos;
- Identificar áreas de melhoria, permitindo um plano de desenvolvimento eficaz;
- Fortalecer a relação com o gestor, promovendo a confiança e uma comunicação aberta.
Como pedir o feedback ao chefe de forma estratégica?
Mais do que uma questão de coragem, saber como pedir o feedback ao chefe exige preparação e método. Se abordar o seu gestor de uma forma desorganizada, receberá igualmente um feedback vago. Para que tal não aconteça, deve criar o ambiente e fazer o pedido da maneira certa.
Escolha o momento certo
- O feedback deve ser solicitado num contexto adequado;
- Agende uma reunião curta e específica;
- Evite momentos de pressão ou de stress elevado.
Foque-se no seu desempenho, não na crítica
O pedido deve ser enquadrado como uma procura de melhoria e não como uma auto-avaliação negativa. A postura deve ser construtiva e orientada para o desenvolvimento.
Seja específico no seu pedido
Perguntas vagas geram respostas vagas. O ideal é focar-se:
- Num projecto concreto;
- Numa competência específica;
- Numa meta de progressão profissional.
Fonte: Randstad Portugal
