O que tem conquistado o coração dos funcionários são as iniciativas que mostram reconhecimento, valorização e que permitem mais flexibilidade.
Funcionários felizes são mais produtivos, leais e colaborativos, o que melhora a eficiência, reduz a rotatividade e cria um ambiente de trabalho positivo, resultando em maior sucesso para a empresa.
Veja a lista das dez práticas que estão a deixar os funcionários felizes, de acordo com a Flash, uma plataforma de gestão da jornada de trabalho.
Folga de aniversário
Proporciona um dia de descanso no aniversário do funcionário, sem custo adicional para a empresa. Uma prática simples que valoriza o colaborador.
Participação nos Lucros
Recompensa financeira baseada no desempenho da empresa e, em alguns casos, no individual. Reconhece esforços, incentiva o engajamento e mostra que os resultados positivos beneficiam a todos.
Short Friday (sexta-feira curta)
Redução da jornada às sextas-feiras, geralmente terminando no horário do almoço. Promove a qualidade de vida, bem-estar e equilíbrio entre a vida pessoal e profissional.
Trabalho remoto ou hibrido
Oferece flexibilidade para trabalhar de diferentes locais, adaptando-se às necessidades pessoais e profissionais. Ajuda a evitar o desgaste do trânsito e melhora a qualidade de vida.
Funcionários felizes são mais produtivos, leais e colaborativos, o que melhora a eficiência, reduz a rotatividade e cria um ambiente de trabalho positivo, resultando em maior sucesso para a empresa
Benefícios flexíveis
Permitem que os funcionários escolham como usar o valor destinado a benefícios. É possível destinar recursos para a saúde, educação, cultura e outras categorias, personalizando conforme as suas prioridades.
Horário flexível
Ajuste de entradas e saídas conforme demandas pessoais, permitindo uma gestão de tempo mais eficiente sem prejudicar a produtividade.
Actividades de celebração de conquistas
Reconhecem vitórias e reforçam o senso de pertencimento, valorizando as contribuições dos funcionários e fortalecendo o grupo. Além de engajar, fortalecem o espírito de equipa, mostrando que cada contribuição é reconhecida e que todos têm um papel fundamental no todo.
Caminho de carreira estruturado
Ter um norte das possibilidades que as diversas carreiras oferecem na organização criam uma visão clara de crescimento. Essa prática motiva os funcionários a desenvolverem-se e a comprometerem-se com os objectivos da organização.
Líderes preparados psicologicamente
Líderes preparados psicologicamente, com empatia e inteligência emocional, são essenciais para criar um ambiente de trabalho saudável e produtivo. Esses gestores sabem lidar com as diversas emoções e necessidades da sua equipa, oferecendo apoio e compreensão. Um líder bem preparado inspira confiança, fortalece os laços com os colaboradores e contribui para um ambiente de trabalho mais harmonioso, onde as pessoas sentem-se valorizadas e motivadas a alcançar os objectivos organizacionais.
Mentoria
A mentoria é uma prática valiosa que investe no desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores, proporcionando orientação e apoio de líderes experientes. Esse processo não apenas aumenta a confiança dos funcionários, mas também acelera o seu aprendizado e crescimento dentro da organização. Ao receber orientações profissionais, os colaboradores podem aprimorar as suas habilidades e alcançar novos desafios, o que fortalece o seu engajamento e contribui para o sucesso a longo prazo da empresa.
Fonte: Exame
