A Moçambique Dugongo Cimentos assegurou esta segunda-feira, 12 de Setembro, que vai pagar a sanção de 20,5 milhões de meticais (325 mil dólares) aplicada em Agosto por práticas anticoncorrenciais.
A multa foi decretada pela Autoridade Reguladora da Concorrência com o fundamento de que a Dugongo não respondeu a perguntas do regulador sobre “metodologias de cálculo dos preços de venda” suscitadas por “indícios de práticas anticoncorrenciais no sector do cimento de construção”.
Em declarações ao canal público Televisão de Moçambique (TVM), o porta-voz da cimenteira, Rui de Carvalho, garantiu que a companhia vai pagar a sanção, mas não deixou de apontar que o regulador não terá feito as devidas diligências junto da cimenteira.
“Vamos pagar a multa, mas não fomos contactados e a decisão de multar a empresa foi tomada com base em correspondência tirada da empresa sem o conhecimento da administração”, afirmou o responsável.
O porta-voz da Dugongo rejeitou as acusações imputadas pelo regulador, defendendo que a empresa só irá pagar para proteger “os interesses nacionais”, sem ser concreto em relação ao significado desta expressão.
A Moçambique Dungongo Cimentos é detida pelos grupos empresariais moçambicano SPI e chinês West China Cement Limited (WCC).
Detentora de uma vasta carteira de negócios, a SPI é uma entidade que tem sido, por diversas vezes, associada por instituições da sociedade civil à Frente de Libertação de Moçambique (Frelimo), situação que o partido no poder nunca comentou de forma oficial.
Logo após a sua entrada no mercado, em Maio de 2021, a Dugongo tornou-se num dos assuntos mais comentados da época por praticar preços de cimento muito inferiores aos que eram aplicados no mercado, levando outros operadores a acusarem a empresa de deslealdade e de provocar a falência de várias cimenteiras e despedimentos de mão-de-obra no sector.
Depois de meses de actividade e com preços muito baixos, a empresa subiu o custo de cimento para níveis próximos dos que eram praticados pelas cimenteiras obrigadas a encerrar.
