Actualmente, uma das principais preocupações dos trabalhadores é conseguir conciliar a vida profissional com a pessoal, para que seja feita uma gestão de tempo mais responsável com o objectivo de tornar as equipas de trabalho mais felizes e realizadas.
Estas preocupações levam a que os colaboradores se sintam mais motivados, pois sentem que estão a ser tomadas medidas que impulsionam o equilíbrio nas suas vidas.
Veja, a seguir, sete dicas da Adecco Portugal que vão ajudar a equilibrar a vida profissional com a pessoal.
Fornecer algumas regalias
Todos os profissionais gostam de receber regalias por parte da empresa, como, por exemplo, a inscrição em ginásios, massagens, dias de folga, entre outras, como prémios de desempenho. São iniciativas simples que, sendo ajustadas aos gostos das equipas, podem fazer a diferença.
Oferecer possibilidade de trabalho remoto ou flexibilidade de horários
É algo que já é uma das exigências de muitos dos novos candidatos, principalmente os mais jovens, esperando que haja, por parte das chefias, confiança para acreditar que o trabalho será realizado, independentemente do local onde é feito.
Criar uma política de tempo livre
Tendo em conta que há estudos que demonstram que funcionários que tiram férias mais frequentemente estão mais satisfeitos no trabalho, criar tempo livre para além das férias, como uma tarde de folga, ou permitir sair mais cedo, pode causar uma melhoria significativa na produtividade.
Encorajar pausas obrigatórias
Para além das férias e dos tempos livres extra, é crucial assegurar as pausas obrigatórias de, pelo menos, dois intervalos de 15 minutos por dia, sem esquecer a pausa para almoço.
Aumentar o apoio aos funcionários que já são pais
É essencial ser flexível no que toca à parentalidade, pois muitas vezes as empresas perdem grandes talentos por não conseguirem satisfazer as necessidades de pais e mães que querem conseguir passar tempo com os filhos.
Encorajar a inclusão
Quando se vê os superiores a fazer horas extra, as equipas sentem-se pressionadas a fazer o mesmo, independentemente dos horários. Por isso, o exemplo deve começar na liderança para não abordar os colaboradores fora do horário de trabalho.
Arranjar tempo para o voluntariado
A promoção de acções de voluntariado vai mostrar que a empresa, além de pagar salários e ter negócios, tem valores, algo muito atractivo para as gerações dos Millennials e Geração Z.